Eigenaarschap
Taken zijn verdeeld, maar verantwoordelijkheden niet altijd helder. Besluiten blijven liggen of komen steeds bij dezelfde mensen terecht.
De mensen zijn betrokken. De ambitie is er. En toch loopt het niet zoals je wilt. Verantwoordelijkheden raken verspreid, samenwerking kost steeds meer energie en besluiten leiden niet vanzelf tot actie.
Het begint met scherp krijgen waar het werkelijk vastloopt — en wat nodig is om weer beweging te creëren.

Soms is het probleem niet dat mensen niet willen. Juist niet. Iedereen werkt hard, maar toch verdwijnt de voortgang. Vaak zit de oorzaak ergens anders dan waar in eerste instantie naar wordt gekeken.
Taken zijn verdeeld, maar verantwoordelijkheden niet altijd helder. Besluiten blijven liggen of komen steeds bij dezelfde mensen terecht.
Overleggen kosten veel energie, belangen lopen door elkaar en afspraken leiden niet vanzelf tot actie.
Er zijn plannen genoeg, maar de uitvoering stokt. De aandacht gaat naar wat urgent is, terwijl wat belangrijk is blijft liggen.
Als samenwerking of uitvoering vastloopt, moet eerst helder worden wat er werkelijk speelt. Waar is eigenaarschap onduidelijk? Welke belangen spelen mee? En waar ontbreekt de ruimte om te handelen?
Ik breng terug naar de kern en maak zichtbaar waar beweging mogelijk is.
Meer over de aanpakEerst scherp krijgen wat er speelt
Verantwoordelijkheid op de juiste plek
Van inzicht naar doen
Ik werk op plekken waar belangen, mensen en verantwoordelijkheden samenkomen.
Als interim-manager, projectleider en adviseur stap ik snel in een bestaande werkelijkheid. Ik doorgrond wat er speelt, breng overzicht en stel de vragen die nodig zijn om verantwoordelijkheid en besluitvorming weer op de juiste plek te krijgen.
Maak kennis met TinekeWat helpt mensen om verder te kunnen? Een kennismaking met de Regiebril: kijken naar verantwoordelijkheid, duidelijkheid en ruimte om te handelen.
Lees het artikelDraagvlak ontstaat door luisteren, heldere verwachtingen en oprecht contact. Waarom dat tijd kost én tijd oplevert.
Lees het artikelJe hoeft niet precies te weten wat er nodig is. Een eerste gesprek is er juist om samen scherp te krijgen wat er speelt — en of ik daarin iets kan betekenen.